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集团企业党委书记、董事长胡承启率领导班子一行调研桥梁企业
发布时间:2019-12-04  点击数:

  12月3日上午,集团企业党委书记、董事长胡承启率新普京手机电子网站、市政集团两级领导班子调研桥梁企业及企业小东门建材市场,集团相关部门负责人陪同调研。桥梁企业领导班子、机关各部门负责人以及基层单位主要领导参加会议。

  会上,桥梁企业党委书记、董事长从企业基本概述,2019年生产、经营、管理等各项工作完成情况、存在的不足,2020年工作思路安排,以及需要集团支撑解决事项等五个方面向集团领导进行了简要汇报,总经理陈军从企业生产管理情况进行了补充,副总经理肖金忠就桥梁企业现有土地管理情况进行了专题汇报。在听取汇报的过程中,胡承启董事长对桥梁企业在高端人才引进、技术创新、安全管理等方面工作存在的问题及时予以指出,并提出具体要求。集团各分管领导和部门在听取汇报后,分别对桥梁企业在企业发展、土地开发、经营工作、技术创新、人才培养等方面作出具体引导。

  胡承启董事长对桥梁企业领导班子在困难中勇于担当、不等不靠、自强不息、开拓创新所取得的工作成绩表示充分肯定,同时对桥梁企业下步发展提出六点具体要求:一是要加强班子战斗力,坚持发展是硬道理,不断解放思想、开拓创新,充分发扬“特别能担当,特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献,特别能创新”的新普京手机电子网站人精神,打造企业坚强的领导集体,带领桥梁企业推进高质量发展,争当集团发展排头兵;二是要组织班子认真学习领会各分管领导、各部门对桥梁企业发展提出的宝贵意见和建议,结合实际研究下步发展对策;三是要千方百计提升企业自主经营能力,桥梁企业班子要进一步增强经营意识,树立全员经营观念,充分挖掘自身资源潜力,在桥梁工程、水环境工程上深耕市场;四是要成立两个工作专班,第一个是清欠工作专班,下定决心,采取有力措施推进清欠工作;第二个是历史问题处理专班,对所有自管房使用情况进行甄别,按照既敬重历史,同时要符合国家有关政策法规要求的原则,依法依规,友情操作,妥善处理;五是要做好现有土地资源收储开发前期准备工作,尽快完成相关土地权属证件办理,做好现有房屋维修改造;六是要抓好基层党建、党风廉政建设和人才队伍建设,不断提升基层党建标准化水平;扎紧制度的笼子,营造风清气正的企业发展氛围;树立以人才为核心的发展理念,努力提高职工获得感和幸福感。

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